3月21日,集團舉行國際貿(mào)易系列專題培訓交流座談會，就國際貿(mào)易培訓學習內容進行心得交流體會，對下一步國際貿(mào)易業(yè)務開展進行深入研討。集團副總經(jīng)理薛燁主持會議并講話，總工程師肖志強、副總經(jīng)理溫全貴出席并講話。相關子公司分管負責人和國際貿(mào)易業(yè)務負責人，集團多式聯(lián)運事業(yè)部、口岸保稅服務部、國際貿(mào)易部全體人員及教育培訓中心負責人參加了會議。
會議指出，去年以來，集團外貿(mào)工作取得階段性成果，外貿(mào)主體活力提升，外貿(mào)業(yè)態(tài)不斷豐富，進出口額亮點紛呈，隊伍建設持續(xù)壯大，國際貿(mào)易工作邁出了新步伐。為進一步精準把握陸港物流發(fā)展戰(zhàn)略，推動國際貿(mào)易提質增效，集團近期舉辦了國際貿(mào)易系列專題培訓，內容豐富全面、主題鮮明突出、講解深入淺出、組織有序有力，為集團國際貿(mào)易發(fā)展提供了理論支持與實踐指導。
會議要求，集團各相關部室和子公司要進一步深化對國際貿(mào)易背景、規(guī)則等規(guī)律性認識，搶抓RCEP機遇，拓展業(yè)務領域，強化風險防控，注重信用積累，建立長期穩(wěn)定、真實合規(guī)的國際貿(mào)易業(yè)務。要持續(xù)強化國際貿(mào)易、口岸保稅等業(yè)務培訓力度，破解業(yè)務難題，切實打造一支專業(yè)過硬、本領過硬、素質過硬的干部人才隊伍，不斷提升國際化經(jīng)營水平。要全力做好國際貿(mào)易業(yè)務定流向、定路徑、定上下游、定貨主、定專人、定流程等工作，加快運貿(mào)一體化平臺建設，用好一單制、一票制、一箱制等現(xiàn)代化外貿(mào)模式，實現(xiàn)高效快捷連續(xù)的國際貿(mào)易服務。要擴大進出口業(yè)務規(guī)模，做好各業(yè)務主體、資源、信息的統(tǒng)籌協(xié)調，加強考核指標權重，提質增效做好外貿(mào)工作，在集團對外開放的新進程中展現(xiàn)新?lián)?/span>新作為。
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